特殊钢分公司自合金板带一次冷轧工程开工建设以来，提前启动了冷轧项目的生产准备。日前，首批管理、技术及设备领域骨干，已赴人才开发院进行相关理论学习，生产管理、成本管理等的体系对标工作也已全面展开。
　　合金板带一次冷轧产线是特殊钢分公司特种金属暨合金板带工程终端产品生产项目，它的建成投产将填补国内特种金属冷轧板卷生产的空白。该工程是特殊钢分公司建厂以来，投资规模和建设规模最大的单体项目，建设工期紧、自主集成难度高。
　　为确保一次冷轧工程建成后及早实现“三达”目标，冷轧厂提出了硬件、软件、产品“三同时”要求，大力推进生产准备中相关对标体系的建立、核心管理技术人员能力提升等重点工作。目前，在管理体系的完善方面，冷轧厂已建立了与宝钢分公司先进管理体系、模式的对标，并将选派骨干管理、技术人员赴宝钢分公司冷轧厂实习；在成本管理方面，冷轧厂积极与上海精密不锈钢公司进行体系对标，并将上海精密不锈钢公司的成本管理制度和经验应用到冷轧厂的管理体系。